整个乐坛，唯独一个人选择了逆流而上。
甘平。
这位以军旅题材着称的女歌手，看着桌上的市场报告，指尖轻轻敲着桌面，嘴角带着点算计的笑。
助理在旁边急道：“甘姐，别人都躲着走，咱们这时候发《军中女孩》，会不会被冲得太惨啊？”
“惨？”甘平笑了笑，“恰恰相反，这是最好的时机。”
她伸出两根手指：“第一，这张专辑的主打歌，制作人是张长备。《勇气》《姐妹》都是他写的，现在他三个字就是金字招牌，就冲这个名字，就有人买。”
“第二，咱们走的是军旅题材，唱的是女兵，是妇女能顶半边天，是军队里的姑娘们。跟《姐妹》的女性主题刚好契合，观众群体高度重合，能蹭上这波热度。”
助理还是有点犹豫：“可是姐，咱们专辑里除了主打，其他几首都是收来的旧歌，整体质量……确实跟《姐妹》没法比啊。”
“比什么比？”甘平摆摆手，“磁带才十块钱一盘，一杯汽水加个面包的钱，买不了上当买不了受骗。听众冲张长备的名字买一盘，就算觉得其他歌一般，也不会骂街。”
她心里算得门儿清——就凭张长备这块招牌，保底几十万张销量，问题不大。赚多赚少的事儿，稳赚不赔。
没过几天，《军中女孩》全网上线，果然借着《姐妹》的东风，销量一路飘红。业内人都摇头，说甘平这算盘打得精，蹭热度蹭得明明白白，可还真就让他蹭成了。
专辑还在热卖期，张卉妹的商演报价，已经像坐了火箭一样往上窜。
一开始是十万一场，没几天就涨到十五万，等香港台湾的销量爆出来，直接有老板喊出了二十万一天的价码。
这个价格，已经和内地歌坛一姐杨港丽齐平了。
而且所有人都知道，这还不是终点。随着专辑销量不断刷新纪录，报价只会越来越高。再加上她台湾原住民的身份、草根逆袭的人设，在商演市场格外吃香，尤其是南方的企业，就爱请这种有话题、有实力、热度高的歌手。
这股热度，甚至烧到了正在筹建的萍水大润发。
大润发的内部碰头会上，长发集团派来的张羽林经理刚走进会议室，就听见几个部门经理凑在一起，嘴里哼着“你是我的姐妹”。
见他进来，有人连忙笑着打趣：“张经理，我当初还觉得你写的那个商演方案，花几十万请个新人没新意。现在看，简直是天才决策！太有远见了！”
张羽林没接这茬，拉开椅子坐下，把手里的文件往桌上一放，眉头微蹙：“远见谈不上。问题是现在人家的报价，一天一个价，天天涨。现在都二十万了，等三个月后大润发开业，还不知道是什么价。”
“没关系。”旁边的长发集团总代表摆摆手，语气很笃定，“总部说了，只要能敲定档期，四十万一场都值得。”
这话真不是吹水。
别的城市请四大天王级别的人物商演，报价都是百万起步。张卉妹现在这势头，火爆程度一点不亚于四大天王。有她来撑场开业，大润发的关注度绝对能直接拉满。
要知道，大润发这次进驻萍水，是带着全业态来的。黄金、珠宝、饰品、电器、奢侈品、服装……港台品牌、国际品牌一股脑引进，总投资高达一亿一千万，分期分批投进去。
没有关注度，怎么吸引周边几百里的购买力？
几千万都砸下去了，区区一百万的商演预算，根本不算事。
会议室里还坐着商业局和计委的代表，都是机关里派来挂职的，平时不怎么管具体运营，今天来就是表态度的。
“张经理，这事你放心去办。市政府、商业局这边，全面支持。”
“计委这边也没问题，手续都给你们开绿灯。”
张羽林点点头，顺势开口：“两位领导，各位同事，我也在这讨个好处。辛苦各位领导回去帮忙活动活动，今年年底各机关、单位的年货，全部留在大润发采购。”
这话一出，会议室里静了静。
全部？
众人心里都明镜似的——张羽林这是要直接断了本地百货公司的后路啊。
但没人说什么。现在市里重点扶持大润发这个新项目，要的就是政绩和税收。百货公司的平衡问题，那是更高层领导考虑的事，犯不着在这时候唱反调。
“没问题。”两位领导当场拍了板。
等机关的人走了，会议室门关上，张羽林才和常总经理、各部门中层继续开内部会。
“常总，”张羽林指尖点了点桌上的地图，“虽然我会上提了萍水本地几个局机关的年货，但实际上，咱们不能只盯着萍水这点地方。得把心思花在周边城市。”
常总往前倾了倾身子：“怎么讲？”
“大润发主打超级市场，是新零售业态，本质上做的是人群筛选的生意。”张羽林条理清晰，“国内现在这个阶段，Gdp决定一切，最有稳定购买力的，就是中基层机关干部、国企职工、学校老师。这个群体，咱们心里都有数。”
“这个划分我们明白。”有人点头。
“萍水地方小，人口少，先天不足。”张羽林的手指在地图上划了个圈，“咱们要圈，就圈大范围的。萍水坐火车去沙城才两百公里，去豫章不到三百公里。咱们大润发有别人没有的优势——海量的港台精品、进口货。咱们要抢的，不只是江右、南湖两省的客户，还有整个华东，甚至西南地区，那些买港台货不方便的消费者。”
“有道理！”常总一拍桌子，“一语道破天机！”
接下来的两个小时，张羽林带着众人细化年货礼包的选品、客户分级营销方案、周边城市的推广节奏。
外人看着觉得，离年底还有好几个月，年货的事八字没一撇，纯属瞎操心。
但零售业的规矩就是这样——年度规划，半年策划，三月预热，月前冲刺。
大润发还有两个月主体封顶、幕墙完工，之后就要同步启动商铺装修和货品进场。春节这场开业后的第一仗，是生死之战，计划得多精细都不为过。