小伙伴公司斥资13亿美元，拿下了netflix约为20%的股权，这原本是分散在很多不同账户的。
有的账户是王启年私人账户，甚至，还有于冬、张伟等等高管们成立了一个专门的信托产品。
在股权收购尘埃落定之后，这些股权陆续会转让到小伙伴金融控股的名下。目前，小伙伴金控朝着类似于巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司，但又拥有自己风格的路线坚定的前进。
比如，伯克希尔哈撒韦的风险投资比例不占多数，像投资中国的比亚迪这样的上市公司，都当作是风险投资。
因为，伯克希尔哈撒韦另外一个灵魂人物芒格直接承认了，投资比亚迪不是基于对公司价值的看好，因为传统的价值投资，甚至是成长股的逻辑都很难套用到比亚迪这种公司身上。用风投的逻辑，凭着感觉下注，倒更好解释伯克希尔对比亚迪的投资。但作为投资风格非常谨慎的伯克希尔来说，类似于风投的项目是微乎其微。
小伙伴金控公司则不然，因为，成长和生活习惯跟几十年前的人们不同。所以，小伙伴投资了很多互联网娱乐，以及一些很受到现在年轻人欢迎的产品，比如，小伙伴公司对于netflix这样一家公司的投资，就充满了信心。
这个信心，主要是因为netflix的体验和商业模式，确实能够比传统的电视媒体更好。
新时代，会有新媒体！
flix在互联网媒体时代，应该也算是佼佼者！
视频网站取代电视媒体的时代，即将拉开帷幕。将来，传统的电视媒体的观众会飞速的减少。电视媒体的价值也会随之暴减。但是，互联网视频网站却是飞速的发展。不仅仅可以抢夺电视媒体的观众，还有很多原本不看电视的互联网用户。也会看视频。
随即王启年宣布：“小伙伴公司和其一致行动人，总共持有1700万股netflix股权。已经成为持股超过5%的重要股东，需要披露自己的持股份额。购买这家公司的股权，基于我们对其商业模式看好，因为，我们自己在中国市场，也投资了类似商业模式的公司。我们尊重这家公司的创始人和原本的团队对于公司的管理和领导的权利，不谋求控股。但我们希望，能够与netflix展开一些业务方面合作。取得双赢！”
……
小伙伴公司来势汹汹，13亿美元巨资，强势的成为了netflix重量级的股东。虽然，还不足以成为控股股东，但持有这么多的股权，想要不惊动netflix公司和美国的监管部门，这是不可能的。
实际上，超过5%的股权，想要继续增持，就构成了要约收购。既每次增持和减持都需要发布公告。
至于。想要并购一家公司，可不是有钱就可以的，需要公司所在地的政府批准。
中国在海外很多的大规模投资。试图控股一些企业，但主要是门槛不是资金，而是政策。
即使，你已经收购了足够的股权，并且，跟其公司的原有股东和员工谈好了，但如果政府部门不批准，也不可能获得公司的控股地位。
与此同时，有些并购跟那些股东谈判时。股权没有过户之前，已经交付了订金。假设。并购失败，比如因为政府不批准之类的因素。订金也是不归还的。
正是因此，那种需要提前支付一笔订金，之后，交易没完成，订金却不会归还的并购，才称得上是真正的失败。
公开市场上买入一点股票，又不是私下签署协议，预付大笔订金。这种做法，无论成败，都不算是失败。
实际上，本来小伙伴公司就没有打算并购，仅仅是适当参股。
像netflix这样一家涉及到数千万用户的互联网流媒体企业，对于美国的舆论是有引导作用，所以，这样一家公司，几乎是不可能被中国企业成功并购。即使并购了，也有可能遭到美国当局打压，让其公司逐渐失去影响力。
……
在王启年提交了资料不久，首先登门拜访的不是netflix公司的管理层和董事会。
而是美国证券交易监督委员会（sec）的官员，大约五六人，抵达王启年在加州的宾馆，进行了一些询问。
美国证券交易监督委员会（sec），相当于是中国的证监会。而且，权力是远远超过中国证监会，可以审核大多数的美国企业的并购项目，但极少数更加敏感的项目，则有可能需要美国外资投资委员会（cfius）审核和批准，这个cfius人员主要是美国的国防部、国务部以及国土安全部等等部门。各种高科技敏感项目，以及威胁美国国防安全，或者是其他什么理由，都可能被这个部门刁难。
就像是英特尔、微软、ibm、高通、波音、谷歌、洛克希德马丁之类的公司，有钱能买的了吗？不可能的！需要把你祖宗十八代，都要盘查干净。必须要符合美国背景的根正苗红，才能够成为这些公司董事会的董事。想要成为公司的控股股东和法人，就根本不是钱的事情，而是涉及到政治大局。
即使netflix这样的公司，想要买点股票没人审你。但一个外国人，还是美国既合作又是最大竞争对手的中国人，就要格外的严格了。
“贵公司购买netflix股权，主要的目的是什么，是否有政治方面的意图。”美国证券交易监督委员会（sec）的官员，登门拜访时，干净利落的问道。
“主要目的是经济利益。我们希望通过入股，跟netflix形成更密切的合作关系。因为，根据我的研究，如果我们能够在业务爽展开合作。对于双方都是有利的。比如，我们的影视作品在netflix平台发行，另外。我们会引进netflix的影视版权，在中国市场发行。”王启年微笑说道。
“贵公司不谋求控股权？”sec官员问道。
“我们对这家公司进行了7年的研究和观察。发现这是一个很有远见，很有执行力的团队。我们觉得，没有必要控股。因为，控股之后，我们又要提供优秀的管理团队，我们觉得这不划算！”王启年耸肩说道。
“王启年您的政治信仰是什么？是中国的某个党派党员吗？”忽然，一名官员问道。
“我没什么明确的政治信仰，也没有加入任何一个政治党派。希望世界和平。中美两国永远不打仗吧。我们这样两个大国大涨，不仅仅中美两国会成为输家，甚至，有可能全人类都成为输家。所以，世界和平，是我最大的期望。另外，就是秩序，我喜欢有秩序和有法制的社会。随便什么国家和地区，稳定的秩序，胜过一切。没有秩序。包括netflix在内，都会一钱不值！”王启年说道。
接受了一通询问之后，这些sec官员带着交流的资料。回去复命。
……
《中国资本野蛮入侵，netflix收费视频网站遭小伙伴举牌》——2012年4月下旬，一篇文章开始在《华尔街日报》上刊登，里面详细介绍了netflix公司的发展历史和商业模式，以及小伙伴公司的背景。
貌似，小伙伴公司的创始人王启年，不仅仅是一位战略投资高手，而且，还是一名金融投资高手。
多年来在金融市场上。王启年看好的公司里面，大多数都是罕见的十倍甚至百倍的牛股。而且。大多数都不是炒作，而是其股价上涨。确实是业绩爆发所推动。
于是，netflix公司因为被小伙伴公司看好，而受到众多散户和机构投资者追捧。
原本是跌破100美元的股价，出现了一个交易日暴涨35%，重新回到100美元以上的股价。
“哦，天啊！”尽管股价上涨了，但是netflix公司管理层心情却并不是很好，因为，任何一个团队，其实都是不爽野蛮人。
一个不是跟他们一起创业，双方没有长期的沟通，互相不太了解的人。成为了同一家公司的同事，甚至，野蛮人可能成为他们的老板，有可能解雇他们，这么想，这就是很多公司为什么不喜欢野蛮人的原因。
尤其是很多的投机者却是鼓吹：“让王启年来做公司的老板吧，他拥有点石成金的能力！”
“小伙伴公司在香港并购了嘉禾娱乐，其后嘉禾娱乐出现了千倍上涨，千倍上涨啊，你一生中见过几次千倍上涨的牛股？”
“换人，换人，我们赞同更有水平的小伙伴公司成为netflix的董事长和ceo！”
实际上，这些投机者并不在意谁是老板，不在意公司到底经营什么业务，不在意公司未来的前景。他们各种鼓吹，仅仅是希望股价暴涨，然后，让他们解套，或者是获得暴利，然后，就是抛掉股票，管了公司未来怎么样，跟我已经无关了。
无数信誓旦旦，坚守公司一生的投资者，但他们其中绝大多数，能坚守几个月都很难。能坚守一年以上，已经是凤毛麟角，能坚守十年，哦……天，这种人要么是真正的价值投资者，要么就是公司的管理层和老板。
flix公司创始人里德·哈斯汀表示说道：“我们欢迎任何人在公开市场上买入公司的股票，成为我们的股东。但是，我们没有计划把公司的控股权和管理权拱手相让，即使，我们财力不如人，但任何试图想要收购我们的巨头，你们想清楚了，如果我们不配合的话，你将会付出昂贵的代价！”
美国很多的上市公司是有毒丸计划，所谓毒丸计划，各家公司不一样。有的公司里面隐藏了条款，一旦遭到了恶意收购，公司管理层可以获得廉价认购的期权。他们可以用极其低廉的价格购买增发的新股，让大多数股东的股权的含金量因此受到损害。
还有的毒丸计划，则是一旦遭到恶意收购。他们可以把公司核心资产向其他的机构收购。这样，即使恶意收购者买下了公司。但是，失去了核心资产之后，自然也就是买下了一个空壳，原本收购的目的，就没有达成。
对此，王启年在媒体表示：“我没有收购计划，真的！我可以保证十年以内不增持股票，不会成为公司的控股股东。购买netflix。并不是为了抢夺它，我们没有这么肤浅，像小孩子抢玩具一样看到喜欢的就抢。我们是来寻求双赢合作的，我相信，双方在版权方面是有合作的空间，并且，达到双赢的效果。”
“哦，愿闻其详！”里德·哈斯汀流露出好奇，只要不是抢夺其对于公司的控股权，那么。他并不在于公司增加的新股东。
“内容，渠道！”王启年表示，“我们提供廉价。不需要预先支付版权费的影视内容，在netflix平台上进行分成，我们按照销售额，进行五五分账。其次，我们提供渠道，netflix投资了大量的版权内容，这些内容增加中国市场的销售渠道，肯定是有助于公司业绩的！这两方面的合作，不用额外出更多的钱。即可让我们双方都获得利！”
“哦，是吗？具体你们可以提供那些版权呢？”里德·哈斯汀虽然感觉。来自中国的影视版权，不可能在美国市场占据主导地位。毕竟。美国的影视制作水平，目前就是世界最高。最高水准的市场的作品，拿到海外去倾销很容易大获成功，但其他市场的作品拿到美国去出售成功却是寥寥无几。
当然了，即使是小众，不是那么成功，不需要支付版权费的话，采取分成模式。还是可以给netflix节约大量的资本开支，并且，多少也会获得一点内容优势，吸引更多的用户。
实际上，netflix一开始的业务是在线出租dvd，灵感来自于这家公司的创始人，此前出租dvd时由于归还晚了，所以被多罚了40美元。其后，里德·哈斯汀萌生了做一家更好的dvd出租公司，他创建了以互联网为出租平台，在全国建立很多仓库，用户可以选择包月出租，一开始每月是4。9美元，后来逐渐提升到10美元。用户在网站上下达出租碟片的订单之后，随即网站就会把dvd邮寄过去，并且，附送一个已经支付了邮费的回寄信封。这样，用户看完碟片之后，可以把dvd邮寄回去，不用额外支付邮费。等归还了碟片之后，用户可以选择新的dvd碟片。
这是目前netflix主要的盈利模式，在2010年时，其业绩一度达到收入超10亿美元，利润突破1。6亿美元。
但是netflix公司早就感受到互联网的冲击，知道这种传统的dvd出租模式，很快就有可能被淘汰。所以，在2007年开始就积极的转型在线的流媒体网站，不需要向用户邮寄dvd，让用户可以直接在线观看。每月支付10美元，后来涨价到20美元，即可看该网站的大多数的内容。
这个转型目前并没有带来利润的增长，相反，从2011年开始，netflix公司股价创新高之后，利润却飞速下滑。
因为，转型流媒体之后，需要支付更多的版权费用，毕竟独家的内容是需要花钱购买的。
比如，光是2011年，netflix公司的版权费开支就超过了7亿美元。其后，每年购买版权费用都呈现巨额增长，2012年的时候，其版权开支就突破10亿美元。与此同时，netflix利润却下降到了不到2000万美元。
用户规模、收入都在飞速增长，但利润反倒不如以前。这其实就是转型的大家，但不转型肯定是等死。
转型成功之后，netflix却是拥有全新的未来。(未完待续。)